«

»

Авг 10

Внимание изменились даты!!! Новые даты – 10-11 сентября, тренинг “Продвинутые навыки коммуникации и управления командой”

В качестве инфопартнера анонсируем событие!

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас 10-11 сентября (сб., вс.). на тренинг “Продвинутые навыки коммуникации и управления командой” в Харькове.

Организатор тренинга – профессиональное сообщество руководителей проектов PMZone http://www.pm-zone.org

Немного истории – после того, как Владмимир Железняк успешно выступил в качестве гест-спикера на тренинге Бережного “Аутсорсинг как сервис- фокус на Заказчика” мы пообщались – и оказалось, что ребята успешно проводят тренинги – и в Москве и в Киеве, почему бы нам не провести их тренинг и в нашем родном Харькове. Тем более, что в Харькове будет представлено лучшее их 2х тренинговых программ. Напомню, что кроме того Владимир и Дмитрий выступали на PMZone#4 с провокационно-нестандартной темой “Теория лжи: чтение жестов в ИТ, реальность или миф?”. Отчет и видео доступны по ссылке http://pm-zone.org/?p=298

Для кого тренинг?
Для тех, кто много общается. Для тех кто хочет общаться лучше. Для менеджеров и тех, кто только планирует менеджером стать. С уклоном в IT.

Итак, о тренерах:
Владимир Железняк – первую программу написал в 1991 году, в коммерческом IT с 1999. Успел попробовать себя практически во всех ролях – от программиста до менеджера проектов. 12 лет тренировок в практической психологии. Последние три года провожу тренинги. Знаю, когда и где в IT можно и нужно применить психологию.
Дмитрий Снисарь – профессиональный психолог, два высших образования, завершаю написание диссертации. Опыт проведения тренингов: более 2000 тренинг-часов, 5 авторских программ тренингов. Знаю, что из психологии и как применить в сложных ситуациях.
Этот материал подготовлен в рамках проекта IT-Boost.com – «Психология в IT: Эффективная психология, конфликтология и язык жестов для программистов, менеджеров, QA и HR». При участии «Клуба тренеров» Орлова и Панкратова

Что решаем в ходе тренинга?
Формальная власть есть, но этого мало! В жизни каждого менеджера рано или поздно возникает ситуация, когда формальное звание менеджера перестает действовать. Когда рычагов власти становится недостаточно… Команда не работает. Или работает не так, как хотелось бы.
Сталкивались ли вы с такими проблемами? С тем, что для завершения проекта нужно взаимодействовать с :

■людьми, которые хотят непонятно чего и внезапно поступают совсем не так, как ожидалось?
■людьми, с которыми вспыхнула взаимная неприязнь? Которые просто не хотят с вами общаться? А проект-то не ждет…
■людьми, которые просто не внимательны?
■людьми, которые внезапно отреагировали слишком эмоционально? Или обиделись и ушли в себя?
■людьми, которые мотивированы только на словах?
■взрослых, которые ведут себя как дети?
■хорошими людьми, которые рубят хорошие идеи?

Как любит повторять Слава Панкратов – “В IT работают умные люди”. И чем больше способов общения с умными людьми мы знаем, чем мы более опытные, тем проще нам получить нашу любимую капусту.

В рамках тренинга мы изучим несколько трюков, как быть опытным и совместимым с разными типами людей. Темы, которые затрагиваем:
■Доводим навык постановки цели до автоматизма
■Изучаем, на что стоит обратить внимание
■Ищем стереотип поведения для каждого
■Умеем замечать и анализировать изменения
■Как создать о себе позитивное впечатление за 15 секунд
■Как завязать добрые отношения с незнакомым человеком и поддерживать их
■Как быть «добрым и пушистым» «по заказу»
■Как наладить контакт
■Как понять, что он уже есть
■Как его укрепить
■Как увидеть заинтересованность
■Что радует – то мотивирует. Мотивация «на гребне эмоций»
■5 способов заинтересовать
■4 пути вызвать радость
■Как освободить мимику и жесты
■Как выглядеть гармонично. Мимика и эмоции
■Агрессия, истерика, у собеседника сильные эмоции… Что делать? Инструкция по обращению с человеком в эмоциях!
■Темперамент и дихотомии. Как увидеть нужные признаки
■Несколько простых правил: как воздействовать на людей исходя из темпераментов и дихотомий
■Мотивация, исходя из темперамента и дихотомий
■Отработка навыка отслеживания позиций собеседника
■Отработка поведенческой гибкости в позициях
■Трансактный анализ для мотивации
■Как из ситуации противостояния перейти к конструктивному диалогу
■Как говорить, чтобы с вами соглашались
■Как увидеть конфликт раньше, чем он возник, и избежать его
■Как смягчить конфликтную ситуацию и решить конфликт
■Что говорить, когда собеседник выходит из себя
■Как узнать, что мы провоцируем своими словами. Коннотации или подтекст в словах
■Выбираем способ убеждения
■Структура воздействия на собеседника

Note: Все приемы многократно проверены на практике и подтверждены академическими исследованиями.
Мы соединили двенадцатилетний опыт работы в IT с тем инструментарием, который накопила практическая психология. Мы заглядываем в подсознание глубже, чем это было принято до сих пор в айтишном мире. За 2 дня будет много практики – так что, готовьтесь.

Остальные детали программы и оргподробности – на форуме QAClub, там же инфо о скидках!

ВЕБФОРМА РЕГИСТРАЦИИ найдется на http://qaclub.com.ua/node/129

Оставшиеся вопросы – в скайп vikkimus либо innayaros1 либо на email info@qaclub.com.ua с темой Zheleznyak.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти теги HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

JSantispam

В Вашем браузере отключена поддержка JavaScript! Для корректной работы Вам необходимо включить поддержку JavaScript и обновить данную страницу.